20214月24日，新公司会议通知通知好几回季度、半年度“大督察”协商联调会。党组副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大督察人员部室审核部部周围王丽霞、资金部部周围郝晓杰、社会道德事务处理部部周围李燕和专岗股东周志显参与了此次会议通知。
会议上，各参展部室据实反应了生活生产加工经营者中察觉到的急待改进建议的一些问题。李怀生前提是可能了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
配合目前事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。确实提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对非常复杂困扰的可能性大疑问，要高低连通，可以有效发挥作用密切警税，团结互助警税。完成前期防范风险，找到大疑问随着沟通的重要性，不能沟通调整。第一要始终坚持大疑问抓手。找到苗头性、趋势性大疑问，早提示亲子早教育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的精神什么。发现了现象要紧的盯不用、有始有终、堵塞过安全漏洞，全面常态化共识机制，织密工作制度之网，有郊上升管理含量。最后要户外拓展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（开展诊断室）